出實招 辦實事 求實效
黨史學習教育開展以來，哈電集團黨委將“我為群眾辦實事”實踐活動作為重要任務(wù)貫穿黨史學習教育始終，把保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為根本途徑，把解決職工群眾“急難愁盼”問題作為根本任務(wù)，按照圍繞一條主線貫到底、突出兩個標準看實效、緊扣“四個聚焦”找問題、把握“六個圍繞”辦實事的總體思路，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動。
哈電集團系統(tǒng)各級黨組織按照哈電集團黨委部署和安排，用心用情用力為職工解難題、辦實事，結(jié)合實際情況，推出一批“實招妙招”，扎實推進黨史學習教育更加地富有實效，進一步引導廣大黨員干部把黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動工作的生動實踐。
建立信息化辦公平臺
為了提高工作效率，哈電集團鍋爐公司信息技術(shù)部承擔了公司員工電話號碼查詢系統(tǒng)實施建設(shè)工作，積極為職工辦實事。信息技術(shù)部黨支部從各班組抽調(diào)人員組成攻關(guān)小組，詳細制定實施計劃并迅速組織開展工作。通過分析當前公司信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，結(jié)合應(yīng)用需求，確定了以云部署、互聯(lián)網(wǎng)、微服務(wù)技術(shù)為支撐，依托微信服務(wù)號實現(xiàn)統(tǒng)一用戶信息管理、信息系統(tǒng)入口集成、移動端應(yīng)用展示的技術(shù)路線。
前期準備階段，信息技術(shù)部黨支部攻關(guān)小組在微信上申請并建立“哈鍋微服務(wù)”服務(wù)號，作為用戶登錄、信息維護平臺。在申請云服務(wù)器部署服務(wù)及系統(tǒng)應(yīng)用后，由公司各部門收集匯總員工信息數(shù)據(jù)，信息技術(shù)部將數(shù)據(jù)導入系統(tǒng)作為初始數(shù)據(jù)。
功能開發(fā)過程中，信息技術(shù)部黨支部攻關(guān)小組在微信服務(wù)號中獲取用戶微信ID，與系統(tǒng)用戶信息綁定，實現(xiàn)系統(tǒng)入口與服務(wù)號集成，用戶使用微信賬號可免密登錄。用戶可修改完善部門、班組、聯(lián)系方式、辦公地點等信息，修改后的信息在電話查詢功能中可以被他人查詢。系統(tǒng)界面以部門展示，可以在搜索框中輸入關(guān)鍵詞進行檢索，如姓名、電話號、單位等，檢索支持模糊查詢，也可通過點擊單位列表展開逐級查詢。點擊個人數(shù)據(jù)可打開詳細信息頁面查看崗位、辦公地點等詳細信息，點擊電話圖標可直接撥號或復制號碼。
辦公平臺正式上線應(yīng)用后，關(guān)注用戶數(shù)達4497人，覆蓋了公司所有職工。系統(tǒng)解決了應(yīng)用入口分散、受限外部網(wǎng)絡(luò)、賬號信息不統(tǒng)一、辦公電話和工作地點等信息查詢困難等問題，保證了職工間業(yè)務(wù)溝通順暢，提高了業(yè)務(wù)執(zhí)行效率。（李志杰 于樅）
“共享雨傘”解難題
“你們的服務(wù)真周到！”正在哈電集團汽輪機公司計劃財務(wù)部辦理報銷業(yè)務(wù)的閆曉菊高興地說道。剛在計劃財務(wù)部辦完業(yè)務(wù)的她，被突如其來的大雨攔住了腳步。這時計劃財務(wù)部黨支部與交通銀行動力支行黨支部共同準備的144把共享雨傘便派上了用處。
本次投入的144把共享雨傘分布在公司各大分廠及辦公樓入口，職工可免費使用，解決出門臨時急需用傘的問題。計劃財務(wù)部黨支部還專門制定了共享雨傘管理辦法，規(guī)范了雨傘的取用、歸還流程。這項便民服務(wù)措施一經(jīng)推出，便受到職工好評，小小的共享雨傘為職工群眾遮風擋雨。
此外，由于公司SAP網(wǎng)上報銷流程剛剛上線使用，很多職工因不了解如何填寫SAP流程，無法一次性快速完成網(wǎng)上填報，導致出差職工不能第一時間拿到報銷費用。計劃財務(wù)部部門領(lǐng)導帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干組成服務(wù)隊，來到各分廠及管理科室提供面對面服務(wù)，掌握各個部門差旅費、招待費及其他業(yè)務(wù)辦理中遇到的問題，結(jié)合現(xiàn)有的各項財務(wù)制度，為座談人員詳細梳理歸納辦理細節(jié)，并提供專業(yè)指導。
計劃財務(wù)部黨支部還為部門職工重新布置了職工活動中心，配備了乒乓球臺、體育鍛煉用品，設(shè)置了專人負責為大家播放眼保健操、辦公室操音樂，使職工在工作中保持輕松愉悅的心情，讓職工感受到了家的溫暖。（王立強）
心系職工 提升職工餐廳服務(wù)水平
哈電集團電機公司黨委、總經(jīng)理部不斷提高政治站位，聚焦切實關(guān)系職工群眾獲得感和幸福感的“吃飯”問題，并采取舉措為職工在單位工作期間吃上飯、吃飽飯、吃好飯?zhí)峁┍Ｕ?，使職工群眾能夠以更加飽滿的狀態(tài)投入到推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的各項工作中。
著力提升食堂用餐質(zhì)量。早餐品類增加了小米粥、油條、漢堡、蛋撻、卷餅等10種餐品，為職工提供更加豐富的選擇。公司增設(shè)了特色窗口，提供米粉、口水雞、蓋飯等8種餐品并不斷完善服務(wù)內(nèi)容，滿足了職工多樣化的用餐需求。為進一步提升監(jiān)督和監(jiān)管水平，組建了“公司職工福利監(jiān)督員”隊伍，要求食堂公開主要食材的信息，確保食材安全可靠，切實保障員工健康用餐。
拓展訂餐送餐服務(wù)范圍。科研技術(shù)人員承擔的科研和試驗任務(wù)繁重，經(jīng)常加班工作到晚上7點以后，公司領(lǐng)導深入科研室一線，了解實際情況后，協(xié)調(diào)員工餐廳拓展訂餐送餐服務(wù)范圍，為參與重點科研任務(wù)的科技人員安排了送餐服務(wù)，加班到晚7點以后的員工，可以在本單位提前預定餐食，由員工餐廳送餐，滿足了科研人員的生活需求，使大家更好地投身工作。
及時發(fā)放用餐補助款。2021年上半年，在公司全體職工的共同努力下，主要指標完成情況較好，特別是在白鶴灘、豐寧等一系列重點項目執(zhí)行上取得了很好成績。本著發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工，發(fā)展成果由職工共享的理念，哈電集團電機公司為全體在崗職工發(fā)放了500元用餐補助，進一步增強了廣大職工的獲得感和幸福感，進一步激發(fā)了工作干勁。（劉鐵軍 王學善）
解難題 辦實事 獲好評
哈電集團閥門公司黨委高度重視黨史學習教育工作，為確保黨史學習教育取得扎實成效，成立了由公司黨委委員組成的黨史學習教育領(lǐng)導小組并下設(shè)辦公室，設(shè)立了由黨群、黨辦、紀檢等部門負責同志組成的巡回指導組，統(tǒng)籌資源力量、細化責任分工，專題推進“我為群眾辦實事”實踐活動落實落地，共確定35項辦實事清單，截至6月底，已經(jīng)完成13項，其余各項正由各相關(guān)責任部門積極推進落實。
其中，物資保障部修訂完善了《物資采購管理規(guī)程》，組織實施了物料管理軟件的全面應(yīng)用，提高了公司物料管理系統(tǒng)化和信息化水平；綜合管理部結(jié)合公司實際將就餐標準提高25%，提升飯菜質(zhì)量，增加特色餐供應(yīng)，加強對食品安全的管控力度，增強了職工的幸福感；公司工會針對單身青年員工購房需求較多而房源信息渠道較少的情況，建立房源信息微信群，并將職工提供的房源信息情況進行編輯匯總，利用工作之余在微信群內(nèi)發(fā)布，得到廣大職工尤其是青年職工的積極響應(yīng)；綜合管理部和裝備能源部更新改造了職工更衣間，單獨設(shè)立女職工更衣間，完成了“三個中心”建設(shè)，為車間封閉環(huán)境下的辦公室統(tǒng)一配備空調(diào)設(shè)施，進一步改善了職工工作環(huán)境，得到廣大職工的一致好評。（洪鑫）
