發(fā)電行業(yè)嚴冬已至，哈電集團亮劍攻堅。核電作為支柱產(chǎn)業(yè)之一，在集團轉(zhuǎn)型布局中至關(guān)重要。王曉輝（原核電事業(yè)部總經(jīng)理，現(xiàn)人力資源部部長）帶領(lǐng)核電事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子“先行先試”，敢于作為，以體制改革強體魄，以“定制”服務(wù)聚力量，以分配調(diào)整振精神，以激勵措施鼓士氣，上下合力實現(xiàn)工作重心向市場和用戶轉(zhuǎn)移。同時結(jié)合實際，深入開展“三轉(zhuǎn)一帶一先”活動（轉(zhuǎn)目標、轉(zhuǎn)機制、轉(zhuǎn)作風，干部帶頭，黨員先行）；市場開拓多層次發(fā)力，實現(xiàn)“華龍一號”汽輪發(fā)電機組業(yè)績突破；核安全文化建設(shè)穩(wěn)步推進，取大證工作進入試運行階段；產(chǎn)品管理部正式成立，促進集團核電產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，為集團再上一流注入新動力。
