從一個個規(guī)章制度的修訂完善，到一項項載體活動的組織策劃；從鍋爐公司第十六次團代會勝利召開，到集培訓、演練、技術研究為一體的人才培訓基地正式掛牌……一件件工作有序推進，一項項活動開花結果。肩扛鍋爐公司人力資源管理處副處長和團委書記兩個崗位重擔的黨員陳玉紅，通過提高工作效率、統(tǒng)籌安排工作，實現(xiàn)了她任職之初立下的“兩崗工作一起抓、兩崗工作齊向前”的目標。面對企業(yè)人才隊伍建設的新形勢新要求，她主動走進職工，通過對400余份調研問卷的分析研究和數(shù)百次與職工的談心談話，努力找準工作的切入點和著力點，創(chuàng)新工作方式。通過成立朗讀協(xié)會、開展讀書分享會，有效激發(fā)了員工讀書學習的積極性，為鍋爐公司“人才強企”戰(zhàn)略落地作出了貢獻。
