哈電集團(tuán)踏上“一帶一路”國際合作新征程
編者按 8月27日，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作5周年座談會在京舉行。五年間，“一帶一路”倡議從理念轉(zhuǎn)化為行動，從愿景轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實，為實現(xiàn)世界共同發(fā)展繁榮注入推動力量。2013年至2018年是“一帶一路”倡議推進(jìn)的五年，也是哈電集團(tuán)海外市場拓疆辟土的五年。五年來，哈電集團(tuán)用“哈電速度”創(chuàng)造了“中國奇跡”，用“哈電制造”擦亮了“中國名片”。
阿聯(lián)酋迪拜哈斯彥4臺60萬千瓦清潔燃煤電站項目。
中國第一個大型電站機(jī)組出口、中國在海外建設(shè)的線路最長的輸變電項目、中國第一個聯(lián)合循環(huán)電站出口、中國第一個單機(jī)容量最大的火電總承包項目、中國首個海外總裝機(jī)容量最大的H級聯(lián)合循環(huán)電站項目、首個中資企業(yè)在中東市場投資承建的電力項目……伴隨著改革開放和“一帶一路”倡議，哈電集團(tuán)哈爾濱電氣國際工程有限責(zé)任公司（簡稱“哈電國際”）在35年“走出去”的過程中創(chuàng)造了許多世界紀(jì)錄。
“一帶一路”倡議推進(jìn)的五年是哈電國際開疆拓土的五年。五年來，哈電國際市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，實現(xiàn)飛速發(fā)展。五年來，哈電國際在“一帶一路”沿線的孟加拉、土耳其、蒙古、巴基斯坦、阿聯(lián)酋等市場共簽訂9個大型電站總承包合同，承建海外在建項目19個；年均正式合同簽約額突破100億元。2018年位列美國《工程新聞紀(jì)錄》（ENR）全球最大250家國際電力總承包商榜單第65位，較2017年晉升兩位，在入圍的中國企業(yè)中排名第14位；榮獲“2017中國企業(yè)家博鰲論壇”頒布的“‘一帶一路’工程項目出口杰出貢獻(xiàn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號……哈電國際沿“一帶一路”揚(yáng)帆起航，傳播哈電聲音、講述哈電故事、打響哈電品牌，輸出哈電方案，交出了一份滿意的“一帶一路”成績單。
鑄就“精品工程”，“中國品牌”熠熠生輝
核心閱讀 今年7月18日，國家領(lǐng)導(dǎo)人在對阿聯(lián)酋進(jìn)行國事訪問前夕，在阿聯(lián)酋主流媒體發(fā)表題為《攜手前行，共創(chuàng)未來》的署名文章。由哈電國際承建的迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目被重點提及，文章指出，“該項目是絲路基金在中東的首單投資，建成后也將是中東首個清潔燃煤電站?！?nbsp;
阿聯(lián)酋迪拜哈斯彥4臺60萬千瓦清潔煤電站項目是哈電集團(tuán)首個EPC+BOO項目，是哈電集團(tuán)商業(yè)模式重大轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新的良好載體，是哈電集團(tuán)落實國家“一帶一路”倡議，成功實現(xiàn)中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，采取國際產(chǎn)能合作模式的成功范例。
迪拜哈斯彥項目集中國投資、中國融資、中國總包、中國設(shè)計、中國制造、中國建造于一身，是央企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、團(tuán)結(jié)一致、共同服務(wù)海外的典型案例，創(chuàng)造了中資公司首次以投融資和總承包模式進(jìn)入中東電力市場的先例。項目嚴(yán)格執(zhí)行國際最高標(biāo)準(zhǔn)，具有生態(tài)環(huán)保及EHS要求高，參與項目執(zhí)行的國際化企業(yè)眾多等特點。迪拜哈斯彥項目的成功實施，不僅積極帶動了眾多央企合力出海，走進(jìn)高端電力市場，更讓中東高端電力市場的合作伙伴看到了眾多中國央企的實力，而“哈電品牌”也成為了代表著“中國制造”的央企名片。
巴基斯坦百路凱122.3萬千瓦聯(lián)合循環(huán)電站項目和必凱118萬千瓦聯(lián)合循環(huán)電站項目于2018年8月9日和13日分別收到業(yè)主頒發(fā)的TOC移交證書，兩個電站項目建設(shè)階段工作圓滿收官。其中，必凱項目使用了全球第一臺投入商業(yè)運行的H級雙燃料重型燃機(jī)，百路凱項目創(chuàng)造了全球H級燃機(jī)從主機(jī)到場到并網(wǎng)發(fā)電的最短安裝調(diào)試記錄。兩個項目的順利移交投產(chǎn)，有效緩解了巴基斯坦旁遮普省的電力短缺問題，極大地改善了當(dāng)?shù)孛裆?，促進(jìn)了當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展，完美詮釋了中國制造、中國速度和中國質(zhì)量，為“一帶一路”倡議實施起到了良好的示范效應(yīng)，對深化中巴友誼和鞏固兩國關(guān)系起到了積極促進(jìn)作用。
“三步走”戰(zhàn)略，挺進(jìn)國際高端市場
核心閱讀 立足“三步走”戰(zhàn)略，著力打造“四大業(yè)務(wù)板塊”，哈電國際在歐美高端市場拓疆辟土，通過北美市場、大洋洲市場的觸角延伸，開啟了全球化市場開發(fā)的新篇章。
針對近年來“一帶一路”電力市場呈現(xiàn)出的新特點，哈電國際及時調(diào)整市場開發(fā)策略，加強(qiáng)市場開拓力度，制定了“走出去、走進(jìn)去、走上去”的“三步走”戰(zhàn)略。以“走出去”為主線，樹國際知名品牌，國際電力EPC總承包業(yè)務(wù)市場份額逐年攀升。以“走進(jìn)去”為落腳點，全球化思考，本土化執(zhí)行。在海外形成了由“海外商務(wù)代表處、海外分（子）公司和海外4S售后服務(wù)中心”組成的海外市場營銷網(wǎng)絡(luò)。以“走上去”為跳板，依靠走高端路線，帶動海外業(yè)務(wù)發(fā)展提檔升級。
2014年以來，哈電國際以工程總承包業(yè)務(wù)奠定公司發(fā)展基礎(chǔ)、以客戶售后服務(wù)業(yè)務(wù)拓展公司發(fā)展空間、以金融服務(wù)業(yè)務(wù)提高公司收益水平、以BOO/BOT投資業(yè)務(wù)提升公司持久盈利能力，著力打造“工程總承包業(yè)務(wù)、售后服務(wù)業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)”四大業(yè)務(wù)板塊。隨著“三步走”戰(zhàn)略的提出和“四大業(yè)務(wù)板塊”的大力推進(jìn)，哈電國際國際合作的朋友圈越來越大，擁有全球在投資、融資、法律、稅務(wù)、設(shè)備供貨、質(zhì)量控制、工程設(shè)計等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的頂尖合作伙伴，國際競爭力明顯增強(qiáng)。
巴基斯坦必凱118萬千瓦聯(lián)合循環(huán)電站項目。
2017年，哈電國際不斷挖掘“一帶一路”巨大潛力，緊抓新時代發(fā)展機(jī)遇，積極培育發(fā)展新活力。在高端市場謀篇布局，在新能源市場廣開渠道，以實際行動踐行著“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。在高端市場，哈電國際與世界知名企業(yè)同臺競技，重點跟蹤高端電力市場的優(yōu)質(zhì)項目，為進(jìn)一步開發(fā)高端市場奠定了重要基礎(chǔ)；在新能源市場，跟蹤光熱和風(fēng)電項目；在運維業(yè)務(wù)方面，巴基斯坦必凱項目12年長期運行維護(hù)合同的成功簽訂，不僅開創(chuàng)了哈電國際長期運維業(yè)績的先河，也使哈電國際成為世界范圍內(nèi)少數(shù)具有9H型燃機(jī)運維業(yè)績的公司之一，對于下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展具有重要的里程碑意義。
深耕“一帶一路”市場，“走出去”碩果累累
核心閱讀 經(jīng)過35年的發(fā)展，哈電國際以先進(jìn)的技術(shù)、精細(xì)化的管理、完善的服務(wù)，在全球20多個國家和地區(qū)承建了50多個大型電站交鑰匙工程和提供電站成套設(shè)備，總裝機(jī)容量超過4000萬千瓦。
多年來，哈電國際以“中國電力，光耀世界”為使命擔(dān)當(dāng)，憑借世界一流的技術(shù)實力、良好信譽(yù)和品牌知名度在國際電力市場飽受贊譽(yù)，憑借著“建一個項目，樹一座豐碑”的執(zhí)行理念斬獲多個世界級優(yōu)質(zhì)電力項目，并以優(yōu)異的項目執(zhí)行向世界展現(xiàn)了中國電力工程的一流水準(zhǔn)。
土耳其澤塔斯3期兩臺66萬千瓦超臨界火電項目。
土耳其澤塔斯三期兩臺66萬千瓦超臨界火電總承包項目是國家“一帶一路”倡議中，中國工程總承包企業(yè)在歐洲市場的重點項目。該項目比計劃提前兩個半月獲得完工證書，建設(shè)周期創(chuàng)造了土耳其兩臺60萬千瓦等級機(jī)組總承包項目建設(shè)工期最短、質(zhì)量優(yōu)秀、電站效率和排放均符合合同要求的良好成績。2018年，該項目獲得土耳其最佳火電項目獎，哈電國際也因此榮獲土耳其火電類最佳EPC承包商獎。
印尼萬丹67萬千瓦超臨界燃煤電站項目是印尼政府3500萬千瓦電力5年規(guī)劃中第一個進(jìn)入商業(yè)運行的IPP電廠項目。該項目主機(jī)設(shè)備由哈電集團(tuán)設(shè)計制造，主要參建單位均來自中國央企，為“中國制造”和“中國建造”的標(biāo)志性工程。該項目的成功執(zhí)行，再一次在印尼電力市場叫響了“哈電品牌”，為國家“一帶一路”建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
孟加拉巴庫27.5萬千瓦燃煤火電項目是哈電國際與孟加拉電力發(fā)展總署簽訂首個煤電項目。主機(jī)設(shè)備由哈電集團(tuán)制造，輔機(jī)由中國廠商提供，是典型的“中國制造”和“中國建造”項目。該項目提前5個月移交，展現(xiàn)了“哈電制造”優(yōu)良的機(jī)組性能，精益求精的“哈電質(zhì)量”和高效執(zhí)行的“哈電速度”。
烏茲別克斯坦安格連項目是上合組織成員國的優(yōu)惠貸款項目，也是哈電國際“一帶一路”標(biāo)志性的重點項目。該項目三大主機(jī)均來自于哈電集團(tuán)。該項目提前合同工期100天發(fā)電，發(fā)電正值烏茲別克斯坦獨立25周年，成為了烏茲別克斯坦獨立25周年的獻(xiàn)禮工程。
蒙古額爾登特自備電廠擴(kuò)建項目是中蒙兩國“一帶一路”對接標(biāo)志性項目，也是哈電國際在蒙古市場的首個電力項目。2017年項目榮獲“蒙古國國家優(yōu)質(zhì)項目獎”。
培育高質(zhì)量動能，繪就新時代藍(lán)圖
核心閱讀 恰逢“一帶一路”倡議五周年之際，國內(nèi)“走出去”電力企業(yè)將迎來新的機(jī)遇，同時國際電力市場的競爭形勢也將進(jìn)一步加劇。哈電國際將積極適應(yīng)全球電力市場的新業(yè)態(tài)、新模式，踏上“一帶一路”新征程。
在當(dāng)前日益嚴(yán)峻的市場形勢下，哈電國際堅持走專業(yè)化道路，緊緊圍繞電做文章，不斷向上游的投資業(yè)務(wù)和下游的電廠運營維護(hù)延伸；繼續(xù)做強(qiáng)品牌，不斷擴(kuò)大海外市場份額，讓哈電品牌叫響更多的國際市場；堅持走高端路線，定位高端市場、服務(wù)高端客戶、開發(fā)高端項目、提供高端服務(wù)，依靠走高端路線，帶動海外業(yè)務(wù)發(fā)展提檔升級；堅持國際合作，加強(qiáng)與設(shè)計、施工、制造、金融等領(lǐng)域的全球知名企業(yè)國際合作。
聚焦開發(fā)大項目和高端項目。繼續(xù)提高哈電設(shè)備的技術(shù)水準(zhǔn)和綜合競爭力，不斷推動質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，持續(xù)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，使哈電設(shè)備與美國、歐洲等地的電力行業(yè)巨頭同臺競技，找不足、補(bǔ)短板，讓哈電設(shè)備和哈電工程叫響歐美高端市場。
建立大項目合作開發(fā)模式。根據(jù)市場需求，不斷適應(yīng)新的國際電力市場形勢，在金融、設(shè)備、工程等領(lǐng)域加強(qiáng)與國際知名公司的溝通合作，在合作中尋找新的市場機(jī)遇，在合作中完善自身短板，在合作中深化市場布局。
大力推進(jìn)四大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展。全力推進(jìn)總承包業(yè)務(wù)、售后服務(wù)業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊，著力加快轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，充分利用品牌優(yōu)勢，實施多元發(fā)展。
不斷擴(kuò)大國際市場份額。面對日益激烈的市場競爭形勢，哈電國際將逆勢而上，繼續(xù)擴(kuò)大市場規(guī)模，增加在手項目數(shù)量，尤其是大項目、好項目和高端項目，不斷向土耳其、東南亞、中東、歐美等市場延伸，使市場份額更大、品牌更響。
哈電國際將深入貫徹落實黨的十九大精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深化落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神、哈電集團(tuán)年度工作會議精神。以哈電集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)、再上一流、世界名企”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，堅定不移打造“投資+EPC+運維”的戰(zhàn)略優(yōu)勢，協(xié)調(diào)上中下游業(yè)務(wù)全面發(fā)展，進(jìn)一步提高盈利能力；堅定不移推動“三步走”的戰(zhàn)略優(yōu)勢，深研全球高端市場，邁向全球價值鏈中高端；堅定不移做強(qiáng)“四大業(yè)務(wù)板塊”，積極適應(yīng)全球電力市場的新業(yè)態(tài)、新模式，培育高質(zhì)量的發(fā)展動能。不斷推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，以戰(zhàn)略新優(yōu)勢和發(fā)展新動能筑力繪就哈電國際新時代的發(fā)展藍(lán)圖。
擎起社會責(zé)任使命，彰顯哈電央企風(fēng)采
核心閱讀 本著“共商、共建、共享”的原則，憑借著一流的裝備制造和電力工程水平，哈電集團(tuán)為沿線國家提供了世界上最先進(jìn)、最穩(wěn)定、最可靠的發(fā)電機(jī)組。在項目所在國，哈電集團(tuán)的設(shè)備和工程不僅滿足了當(dāng)?shù)氐碾娏π枨?，?chuàng)立了良好的信譽(yù)和口碑，同時積極參與環(huán)境保護(hù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，帶動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，并將一流的技術(shù)和服務(wù)傾囊相授，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術(shù)人才。
哈電國際從走出國門到融入“一帶一路”建設(shè)，始終將和平合作、開放包容作為開展更大范圍、更高水平、更深層次區(qū)域合作的必修功課。哈電國際在承建“一帶一路”電力項目的同時，始終致力于改善當(dāng)?shù)孛裆瑸楫?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展、改善人民生活和帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)能力和就業(yè)質(zhì)量帶來福祉。
哈電國際秉承“友好環(huán)境，溫馨家園”的社會責(zé)任觀，始終將踐行企業(yè)社會責(zé)任置于“一帶一路”開發(fā)建設(shè)過程中的重要位置。在巴基斯坦，哈電國際與當(dāng)?shù)厝嗣駭y手抗洪，向當(dāng)?shù)鼐杩?，向失去家園的災(zāi)民提供緊急援助。在印尼，哈電國際積極開展公益活動，通過對當(dāng)?shù)卣?、民情進(jìn)行充分調(diào)研分析，對當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)、體育事業(yè)進(jìn)行公益投入等。在迪拜，哈電國際哈斯彥項目采用最先進(jìn)的燃燒、脫硝、除塵及脫硫技術(shù)保證電廠在將來運行期間排放的粉塵、硫化物及氮化物指標(biāo)優(yōu)于世界同類型機(jī)組，最大程度地履行保護(hù)空氣和大氣的責(zé)任。為保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)圈環(huán)境，哈電國際如期安全地將施工區(qū)內(nèi)的28850株珊瑚移植到適合生長的臨近海域；保護(hù)瀕危珍稀物種鷹嘴海龜繁殖；將施工海域一瀉湖26種2066尾美麗的魚兒放回大海，并日夜采集水質(zhì)和海洋氣象參數(shù)，實時監(jiān)控，保護(hù)環(huán)境。哈電國際保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的做法被國內(nèi)外媒體廣泛報道，贏得了業(yè)主稱贊。
新時代高質(zhì)量發(fā)展的征程已經(jīng)開啟，哈電國際將以戰(zhàn)略新優(yōu)勢和發(fā)展新動能在紅海鏖戰(zhàn)中高屋建瓴，共同創(chuàng)造哈電國際新時代的新輝煌，奮力譜寫哈電集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)、再上一流、世界名企”的新篇章。
（原文刊登于《中國電力報》）
